衡水京华制管有限公司2015年度总结表彰暨2016年度开工大会隆重召开
图为大会会场
总经理：温朝福 作总结性讲话
新年伊始，万物复苏。猴年农历正月初九，衡水京华制管有限公司2015年度总结表彰暨2016年度开工大会在五楼会议室隆重举行。公司领导、班组长、技术骨干及先进个人出席会议，会议由总经理助理马亮主持。
首先，常务副总于占军做供销部门2015年度工作报告，报告通过工作整体完成情况、运行过程中遇到的问题两大板块详细总结并剖析了2015年供销部门的工作整体完成情况及存在的问题，并对2016年工作重点做出部署。
其次，由生产副总王立宏就生产系统2015年度工作完成情况及2016年度工作计划做出讲话，他指出，2015年面对严峻的市场形势，公司围绕生产结构调整的主线，狠抓落实，圆满完成了生产经营的安全、稳定、有效运行，各项产能同比增长，保持了衡水京华钢管产量连续增长的良好态势。2016年我们将加强工人质量意识培训，加强产品的检测，从原料入手，层层把关，实现产量与质量的有效结合。同时，公司将同步加强职工的安全教育培训，确保安全无事故；加强环保设备的技术改造，改善职工的工作环境。
先进个人职工代表王金良作获奖感言。面对荣誉，他表示自己在倍感荣耀的同时更深感使命重大，他将会继续秉承“多做不错”的公司理念，永远发挥先进模范带头作用，更加自觉服务于岗位、服务于公司、服务于社会。
最后，温朝福总经理发表了重要讲话。他首先概述了2015年公司整体发展情况：持续增长，又创新高。温总指出，2015年我们通过以下五个方面应对市场挑战：一、树立全员服务理念，打造服务型销售模式；二、全面技术改造，降成本保质量；三、调整产品结构，提高企业竞争力。四、加大安全环保投入力度，创建环保节能型企业；五、坚持企商双赢战略，培育紧密型合作关系。成绩的取得证明我们所走的道路是正确的，我们将继续深化改革，坚定不移的走下去。
展望2016年，温总表示他对公司发展充满信心，并先后从销售、品牌建设、财务、生产、质量、安全环保六个方面做了阐述。指出，销售卖的就是优势，我们要善于发现市场，卖服务、卖细节、卖差异化产品，卖别人没有的，这些都可以成为我们的优势。这一年，我们将从调人员、调结构、明确工作责任制三方面入手，充分挖掘个人潜力，调整产品结构，生产差异化产品，把责任落实到个人。
最后，温总强调2016年我们将更加注重细节服务，加大品牌推广力度，打造差异化产品，完善公司运行体系，把京华品牌做大、做强。
崭新的2016年，我们将继续发扬京华人敢想敢干、甘于奉献、勇于开拓创新的精神，踏实工作，不断提升自身专业知识，为衡水京华的发展书写新的辉煌。
